Der Grundstand ist da. Jetzt die richtigen Leute befähigen.
Ein Jahr, das in Ihrem Betrieb etwas bewegt.
Der KI-Führerschein sorgt dafür, dass alle die Grundlagen kennen. Damit KI im Alltag wirklich ankommt, braucht es Menschen, die sie im eigenen Bereich voranbringen – und Führungskräfte, die ihr Team dabei mitnehmen. Das KI-Kompetenz-Programm befähigt genau diese Rollen: digital, mit vier Terminen im Jahr bei Ihnen im Betrieb und mit einer Begleitung der Geschäftsführung.
Erst der Grundstand für alle, dann die Vertiefung für Schlüsselrollen
KI-Führerschein
- Für:
- Alle, die mit KI arbeiten
- Form:
- Digital, 7 Module mit Wissensprüfung
- Nachweis:
- Persönliches Zertifikat + Firmennachweis
Rollenschulungen
- Für:
- KI-Multiplikator:innen und Führungskräfte
- Form:
- Digital + vier Live-Termine im Jahr, in Ihrem Betrieb
- Nachweis:
- Rollen-Zertifikat
Begleitung der Geschäftsführung
- Für:
- Inhaber:in / Geschäftsführung
- Form:
- Kick-off, Steuerung je Quartal, Jahresreview
- Nachweis:
- Jahresbericht für Ihre Dokumentation
Zwei Rollen, die über den Erfolg von KI im Betrieb entscheiden
Beide setzen auf den KI-Führerschein auf und folgen den KI-Kompetenzprofilen: Wer im Betrieb welche Aufgabe hat, braucht andere Schwerpunkte. Jede Rolle hat sechs digitale Module mit Praxisaufgaben, die direkt in Ihrem Alltag spielen.
KI-Multiplikator:in
Eine Person je Bereich oder Team · ca. 1–2 Stunden pro Woche
Bringt KI im eigenen Bereich in Gang: findet Anwendungsfälle, baut mit dem Team eine Sammlung geprüfter Vorlagen auf und ist erste Ansprechperson – ohne IT-Spezialist:in sein zu müssen.
- 1Rolle und Auftrag – was ein Multiplikator tut und was nicht
- 2Anwendungsfälle finden und bewerten
- 3Prompt- und Workflow-Bibliothek fürs Team aufbauen
- 4Kolleg:innen anleiten – Mini-Schulung, Sprechstunde, Sorgen ernst nehmen
- 5Richtlinie und Schatten-KI im Alltag, Meldeweg, Prüfpflicht
- 6Wirkung messen und an Führung und Geschäftsführung berichten
Am Ende steht: Drei bewertete Anwendungsfälle, eine Vorlagensammlung für den Bereich, eine gehaltene Mini-Schulung.
Passt zu den Profilen: KI-Beauftragte:r · Team- und Abteilungsleitung · Digitalisierungs- oder Projektverantwortung
KI-Führung
Team- und Abteilungsleitung · ca. 1 Stunde pro Woche
Führt das Team durch die Veränderung: verteilt Aufgaben neu, legt fest, wer KI-Ergebnisse prüft und freigibt, und nimmt Sorgen ernst, bevor sie zu Widerstand werden.
- 1KI und die Führungsrolle
- 2Aufgaben und Rollen im Team neu denken
- 3Kommunikation, Sorgen, Veränderung begleiten
- 4Qualität und Verantwortung – Freigabe, Prüfpflicht, Haftung
- 5Ziele, Kennzahlen, Zeit und Budget für KI
- 6Zusammenarbeit mit Multiplikator:innen und Geschäftsführung
Am Ende steht: Eine Aufgabenlandkarte des Teams, Freigaberegeln für KI-Ergebnisse, ein Kommunikationsplan.
Passt zu den Profilen: Team- und Abteilungsleitung · Inhaber:in / Geschäftsführung
Vier Termine, bei Ihnen im Betrieb – mit Ihren Prozessen
Die Live-Termine finden nur mit Ihren Leuten statt, abwechselnd vor Ort und online. Zwischen den Terminen arbeiten die Teilnehmenden die digitalen Module und Praxisaufgaben ab. Unterlagen und Beispiele bereite ich für Ihre Branche und Ihre Abläufe vor.
Kick-off
Bestandsaufnahme, Rollen klären, erste Anwendungsfälle aus Ihrem Betrieb.
Praxisstand
Was läuft, wo hakt es? Vorlagen und Teamregeln schärfen.
Vertiefung
Arbeit an echten Prozessen Ihres Betriebs – nicht an Musterbeispielen.
Ergebnisse
Was hat es gebracht? Abschluss, Zertifikate, Plan fürs nächste Jahr.
Sie steuern, statt hinterherzulaufen
Die Geschäftsführung bekommt keinen weiteren Kurs, sondern eine Begleitung: Was die Rollen im Quartal erarbeitet haben, wird zur Grundlage Ihrer Entscheidungen – und am Jahresende zum Baustein Ihrer Dokumentation der KI-Kompetenz.
- 1Kick-off
Ziele, Entwurf des KI-Fahrplans, Zuständigkeiten – und wer Multiplikator:in wird.
- 2Steuerung je Quartal
Nach jedem Rollen-Termin 60 Minuten online: Ergebnisse, Entscheidungen, Hindernisse.
- 3Jahresreview
Jahresbericht mit Teilnahmen, umgesetzten Anwendungsfällen und Stand Ihrer KI-Richtlinie.
Das Rollen-Zertifikat
Wer die Rolle durchlaufen hat, erhält ein persönliches Zertifikat – ausgestellt, wenn:
- alle sechs digitalen Module der Rolle bestanden
- Praxisaufgabe eingereicht
- an mindestens drei der vier Live-Termine teilgenommen
Das Zertifikat bestätigt Teilnahme und Inhalte. Es ist ein Baustein Ihrer Maßnahmen nach Art. 4 EU AI Act, ersetzt aber keine eigene Einschätzung, welche Kompetenz Ihr Betrieb braucht.
Ein Jahresprogramm, passend zu Ihrer Größe
Enthalten sind die digitalen Rollenkurse, die vier Live-Termine je Rolle, die Begleitung der Geschäftsführung und alle Unterlagen. Voraussetzung ist der KI-Führerschein für die Teilnehmenden – auf Wunsch im selben Angebot.
- bis 3 Multiplikator:innen
- 1 Führungsgruppe bis 5 Personen
- Begleitung der Geschäftsführung
- bis 6 Multiplikator:innen
- 1 Führungsgruppe bis 10 Personen
- Begleitung der Geschäftsführung
- bis 10 Multiplikator:innen
- 2 Führungsgruppen
- Begleitung der Geschäftsführung
- Umfang nach Bedarf
- mehrere Standorte möglich
Preise zzgl. Reisekosten für die Vor-Ort-Termine nach Aufwand. Live-Termine lassen sich bis 14 Tage vorher kostenfrei verschieben. Den genauen Umfang legen wir im Angebot für Ihren Betrieb fest.
Vom Vorgespräch zum Kick-off
- 1Sie fragen an – ein paar Angaben genügen.
- 2Kurzes Vorgespräch: Bereiche, Personen, Stand beim KI-Führerschein, Termine.
- 3Sie erhalten ein Angebot für Ihr Programmjahr.
- 4Kick-off bei Ihnen vor Ort, die Zugänge zu den Rollenkursen werden freigeschaltet.
Ob und welche Förderung für Ihren Betrieb in Frage kommt, schauen wir im Vorgespräch gemeinsam an – eine Zusage kann ich dafür nicht geben.
Programm für Ihren Betrieb anfragen
Ein paar Angaben genügen. Danach klären wir in einem kurzen Vorgespräch, welche Bereiche und Personen mitmachen – und Sie erhalten ein Angebot.
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